1. Análisis de procesos existentes

• Mapear y documentar los flujos actuales de trabajo en todas las áreas (logística, producción, empaque, fuerza de ventas, etc.).
• Identificar cuellos de botella, desperdicios, ineficiencias y áreas potenciales de mejora.

2. Diseño e implementación de mejoras

• Proponer metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma, BPM, entre otras) y aplicarlas para optimizar los procesos.
• Implementar soluciones enfocadas en la reducción de costos, disminución de tiempos de ciclo y mejora de la calidad.

3. Balanceo y estandarización de procesos

• Realizar estudios de tiempo y movimiento para equilibrar cargas de trabajo y recursos.
• Crear y actualizar procedimientos normalizados de operación (SOPs) y manuales de procesos, garantizando su cumplimiento.

4. Gestión de proyectos de mejora

• Coordinar con los equipos involucrados (producción, logística, ventas, mercaderistas, etc.) para liderar proyectos de optimización.
• Definir planes de acción, cronogramas y recursos necesarios para la ejecución de las iniciativas de mejora.

5. Monitoreo y seguimiento de indicadores

• Establecer KPIs de desempeño en conjunto con las áreas involucradas y monitorear su cumplimiento.
• Elaborar reportes de avances, resultados y recomendaciones de mejoras adicionales.

6. Capacitación y sensibilización

• Desarrollar material y sesiones de formación sobre buenas prácticas, metodologías y herramientas de mejora continua.
• Fomentar la cultura de calidad y eficiencia en todas las áreas de la empresa.

- Ingeniería Industrial